El primer artículo planteó que Canarias Importa es una propuesta de futuro sostenible y diversificado para Canarias. El segundo desarrolló cómo y quienes lo están haciendo posible.

Este tercer y último artículo muestra el momento en el que se encuentra su desarrollo: decidir colectivamente las conclusiones que se presentarán al Consejo Social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, a finales de este mes de octubre. Las que se proponen, como consecuencia, no son definitivas; representan la perspectiva del autor de este artículo, fruto de muchas conversaciones y reflexiones con los líderes de los diferentes Ejes Estratégicos. Por lo tanto, en la serie de artículos hemos ido desde lo más teórico, abstracto y denso, a lo más pragmático, concreto y simple.

Las conclusiones presentarán de manera conjunta la diversificación que se propone, en forma de: a) diez programas que interaccionan entre sí, creando sinergias entre los diferentes ejes y acciones, b) un proyecto piloto para la acción, es decir, un primer paso a dar que permita arrancar varios programas conjuntamente y crear un círculo virtuoso

'Canarias Importa', la iniciativa de la ULPGC que promueve diversidad empresarial

Conclusiones: 

A modo de ejemplo podrían ser las siguientes, una vez consensuadas con los líderes de Canarias Importa:

I.- Programas de acción para la diversificación: los Ejes Estratégicos, interactuando entre si, han dado 10 programas de acción para dinamizar la diversificación y crear sectores emergentes.

1) Programa Social:

i) Disminución del paro y de la pobreza en Canarias.

ii) Innovación Social y de Responsabilidad Social Corporativa.

2) Programa Planeta:

i) Transición energética

ii) Cambio climático: mitigación y prevención de sus efectos en Canarias.

iii) Economía circular: reducir, reutilizar y reciclar. Ciudades y barrios circulares.

iv) Protección ambiental terrestre, costera y marino-marítima.

3) Programa Inteligencia:

i) Digitalización y Transformación Digital de las corporaciones (públicas y privadas).

ii) Hub de I+D+i empresarial.

iii) Ciudades aumentadas.

iv) ZEC y fiscalidad como ecosistema.

4) Programa Gobernanza:

i) Innovación en las relaciones público-privadas.

ii) Dinámicas de participación.

5) Programa Salud:

i) Innovación y priorización de la atención primaria.

ii) Transformación digital de la sanidad.

6) Programa Talento Base:

i) Reducción del absentismo, abandono y del fracaso escolar (primaria, secundaria, y FP).

ii) FP Dual innovadora.

7) Programa Idiomas:

i) Educación bilingüe en todo el sistema educativo formal: acreditación niveles Europeos (MCER).

ii) Educación trilingüe con desarrollo de idiomas emergentes.

iii) Formación continua y actualización en idiomas.

8) Programa Turismo:

i) Turismo inteligente en toda la cadena de valor.

ii) Silver Economy (economía vinculada a las personas mayores, de fuera y dentro de Canarias).

iii) Hub de I+D+i de referencia internacional.

9) Programa Mar:

i) Laboratorio Plocan con impacto económico y social.

ii) Innovación en desalación.

iii) Acuicultura sostenible.

iv) Biotecnología marina.

10) Programa Conectividad y Logística:

i) Puertos 4.0: transformación y eficiencia.

ii) Innovación en toda la cadena de valor de la logística.

iii) Inteligencia de conectividad.

iv) Eficiencia de comercio electrónico.

II.- Proyecto piloto para la acción

Canarias Importa es consciente de que la manera de dinamizar todo el proceso es utilizar lo que hemos hecho, lo que nos ha ido bien, lo que sabemos hacer y por lo que somos conocidos y reconocidos en el mundo: el Turismo. Indudablemente se han hecho cosas bien y otras, quizás, que se podrían haber hecho de otra forma; lo cual es fácil de afirmar cuando ya tenemos una perspectiva del pasado. Por lo tanto, el primer paso a dar debe estar relacionado con esta actividad. Debe ser un turismo evolucionado y, por lo tanto, inteligente, sabio, (wise), con el ADN (verde, azul y naranja) que Canarias Importa propone y con ejes estratégicos potenciadores, también, cada vez más inteligentes. La finalidad es arrancar, arrastrando, hacia un modelo económico y social sostenible y diversificado.

Para ello, se propone un Proyecto Piloto: Senior Resort & School Lab; es decir, el desarrollo de un nuevo microdestino que integre un hotel y servicios complementarios asociados a las personas mayores, que hagan de Canarias un destino líder mundial en ese sector, potenciando, alrededor del mismo, toda una industria creativa, digital y sostenible. Este proyecto tractor incluirá:

i) Un hotel escuela como lugar para experimentar nuevas metodologías, y formar con nuevos contenidos académicos y profesionales.

ii) Un hotel laboratorio que se convierta en líder mundial del hub de datos, para el turismo inteligente.

iii) Un nuevo concepto de alojamiento senior para la transformación de hoteles.

iv) Una nueva marca, para crecer y exportar a todo el mundo.

v) Un modelo inteligente de diseño de actividades y experiencias basadas en emociones.

vi) Un hub de innovación, con capacidad de dinamización de startups digitales, creativas y de nuevos modelos de negocio

vii) Un microdestino inteligente 100% digital y verde, con medida de la huella ecológica, capacidad del compromiso al cambio climático y con integración de experiencias de realidad extendida, que minimicen el desplazamiento.

viii) Un modelo arquitectónico y paisajístico de gestión sostenible.

ix) Un modelo de atención primaria basado en nuevas dinámicas e interconexión e interoperabilidad de datos.

x) Un modelo piloto de partenariado público privado.

Pronto conoceremos las acciones prioritarias que formarán parte de los diez programas consensuados, por las que apuesta Canarias Importa. Faltan pocas semanas.